Wie gestaltet sich die Rückkehr in den Beruf nach der Geburt eines Kindes? Wie steht es um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf? In welchem Umfang beeinflusst das soziale Umfeld Frauen hinsichtlich beruflicher und familiärer Entscheidungen? Antworten auf diese Fragen möchte eine wissenschaftliche Untersuchung am Lehrstuhl für Personal- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen finden.

Erst kürzlich kam in einem Workshop die Frage einer promovierten Teilnehmerin: “Ich habe sechs Jahre Elternzeit und möchte wieder in den Beruf einsteigen. Wie formuliere ich das im beruflichen Werdegang am besten?” Schliesslich möchte sie den Leser ihres Profils nicht damit verschrecken und sich chancenlos machen.

Ob in Teilzeit- oder sonstigen flexiblen Arbeitsmodellen, der Kommunikationsaufwand ist erst einmal höher, weil anders. Zum einen ist das Führen auf Sicht nicht mehr möglich, zum anderen gilt es, neue Verhaltensweisen in die richtige Richtung zu steuern. Ein Werkzeug für Vorgesetzte sind Feedback-Gespräche.

Nackenschmerzen nach einem Tag am Küchentisch? Wahrscheinlich ist er nicht hoch genug und der Küchenstuhl zu schlecht zum Arbeiten. Kreuzlahm nach der E-Mail-Session auf der Couch? Kein Wunder, Ihr Schoß ist nicht der beste Platz für das Notebook… Gerade auch im Home Office ist es wichtig, einen professionellen Arbeitsplatz zu haben, der die Gesundheit nicht schädigt. Darauf aufzupassen, das ist nicht zuletzt eine Fürsorgepflicht für den Arbeitgeber.

Der Trend ist eindeutig: Weltweit entstehen sind in den letzten zwei, drei Jahren 2.500 neue Coworking-Angebote entstanden. Die sogenannten Coworking-Spaces bieten eine flexible Nutzung professioneller Arbeitsumgebungen ohne langfristige Bindung. Damit kommen sie den Bedürfnissen moderner Arbeitskräfte entgegen. Deutschland ist vorne mit dabei und die Nummer eins in Europa. Das bietet Chancen nicht zuletzt für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Im Artikel Work-Life-Balance als Statussymbol – einem der meistgelesen hier im Portal – wird zu Beginn eine, sagen wir mal eher technokratische Sicht auf das Thema beschrieben: Man wählt den richtigen Arbeitgeber, der ein paar richtige Maßnahmen umsetzt, und dann wird das schon. Bei all diesen richtigen und wichtigen Maßnahmen – das ist nicht der Kern. Sagt Nigel Marsh, der offensichtlich eine andere Sicht der Dinge hat.

Von außen vorgegebene organisatorische Anforderungen treffen auf den Wunsch nach zunehmender Flexibilisierung der Arbeitsweise. So könnte man die Herausforderung von Organisations- und Personalpolitik auf einen Punkt bringen. Die Personalberatung Hays hat im HR-Monitor 2012/2013 über 700 Entscheider zu ihrer Einschätzung befragt.

Weniger Zeit verlieren auf dem Weg zur und von der Arbeit. Dinge konzentriert erledigen. Sich flexibel um die Familie kümmern können. Drei wesentliche, unbestrittene Vorteile beim Arbeiten von zu Hause aus. Deshalb ist die Bereitschaft der Mitarbeiter groß, das auszuprobieren. Aber ist auch jeder Mitarbeiter geeignet für das Home Office?

Schöne neue Welt. Wie ein typischer Mobile Worker im Vorteil gegenüber dem Bürohengst ist, das versucht Citrix pointiert darzustellen: Workshifting Schlagabtausch.

Was sind familienfreundliche Arbeitszeiten? Menschen, die diese in Anspruch nehmen sagen vor allem eines: Es sind flexible Zeiten. Damit das im Unternehmensalltag funktioniert, braucht es das Zusammenspiel von Führungskräften, betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie deren Kollegen.