Nicht-monetäre Aspekte werden immer wichtiger, um Fachkräfte zu finden und zu halten. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern in den unterschiedlichen Lebensphasen helfen, ihre Life-Balance besser zu gestalten, haben bessere Karten. Deshalb kürt die Bayerische Staatsregierung auch 2013 wieder die SIEgER – Unternehmen, die sich besonders für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und die Chancengerechtigkeit einsetzen. Bewerben Sie sich jetzt.

Wie sieht die Arbeitswelt im Jahr 2025 aus? Wo und in welcher Art und Weise werden wir arbeiten? Steckt die Familie endgültig hinter der Arbeit zurück? Und welche Rolle spielt Office-Doping? Unter anderem mit diesen Fragen beschäftigt sich eine Szenariostudie des Fraunhofer-Instituts.

Gesetzliche Vorgaben und unternehmerische Leitlinien motivieren zum Umsetzen familienfreundlicher Arbeitsstrukturen. Die Vereinbarkeitsstudie 2012 der Metropolregion Rhein-Neckar zeigt, dass die Bereitschaft der Unternehmen im Vergleich zu 2007 um 27 Prozentpunkte gestiegen ist. Wo liegen die Herausforderungen bei der Umsetzung familienfreundlicher Maßnahmen?

Managementaufgabe Familienalltag – spätestens, wenn beide Elternteile ihren Berufen nachgehen. Zeitaufwand, gute Organisation und spontanes Reagieren auf Unvorhergesehenes ist beidem eigen. Das Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend hat zusammen mit dem Institut für Demoskopie Allensbach Eltern im Rahmen des “Monitor Familienleben 2012″ befragt, was ihnen beim Vereinbaren der beiden Welten eine besondere Hilfe wäre.

Während Elternzeit in den Unternehmen angekommen ist, zeigen Gespräche, dass das mit der Familienpflegezeit noch nicht so ist. Betrachtet man sich die Bevölkerungspyramide Deutschlands, dann ist klar: das wird nicht so bleiben…

Deutliche Veränderungen in der Wertestruktur zeigt die Studie “Werte-Index 2012″ des Hamburger Trendbüros und tns infratest. Im Vergleich zum Jahr 2009 fallen Werte wie Erfolg oder Einfachheit massiv ab, wohingegen Gemeinschaft, Familie und Gesundheit mit die höchste Priorität haben. Das schlägt sich im Arbeitsleben nieder. Unternehmen können die wichtigsten vier Werte gezielt im Arbeitsalltag gestalten und so Mitarbeiter motivieren, halten und gewinnen.